币达钱包观点：数字货币钱包能否成为第二个支付宝

1. 支付宝因淘宝而生，其与蚂蚁金服的关系犹如母子，但这也成为后者独立之路上的最大困扰。若无淘宝，用户是否仍需蚂蚁金服？马云对此亦有疑虑，认为蚂蚁金服尚缺战略性产品，未到上市之时。

2. 区块链世界的钱包们亦在摸索中前行，希冀成为区块链入口，但盈利模式的探索仍显艰难。尽管用户规模有所增长，但与五年前相比，钱包行业盈利模式并未取得显著突破，仍聚焦于“钱包+金融”，仅增加了DApp导流的尝试。

3. 在支付宝尚面临工具产品“用完即走”困境的当下，区块链钱包能否走出一条与众不同的道路，令人期待。

1. 对于资深业内人士，此部分可略读。

2. 数字货币钱包并非实体钱包，而是用户进行开户、查询余额及转账的工具。它并不储存币种，而是在区块链上记录“谁向谁转了多少钱”及“谁拥有多少币”，并确保这些信息被广泛节点记录，难以篡改。用户只需保管私钥（一串字符，如“5KYZdUEo39z3FPrtuX2QbbwGnNP5zTd7yyr2SC1j299sBCnWjss”），用于转账签名。一旦私钥丢失，资产也随之消失。

3. 钱包分为冷钱包和热钱包。冷钱包永不触网，以硬件设备（如Ledger Nano S、Keepkey、Trezor）或特殊芯片存储私钥，安全性极高。热钱包则在线生成和存储私钥，如手机APP（imToken、Kcash、比特派、MetaMask、My Ether Wallet等）和网页钱包，操作便捷但安全性较低。此外，托管钱包（如币信、Cobo、币达钱包）代用户保管私钥，用户只需账号密码即可操作，类似交易所钱包。

1. To B业务：提供安全解决方案或销售硬件。硬件钱包面向大户、机构等B端用户，提供整套安全方案，但市场吸引力有限，且硬件销售面临同质化竞争和低毛利率问题，如苹果三星外的消费电子公司多处亏损状态。

2. 切入金融业务：稳健型理财。效仿支付宝推出余额宝，吸引用户存放闲置数字货币，如币达钱包的staking理财、共享staking模式，以及Cobo的质押币种挖PoS币种服务。但由于数字货币金融市场不完善，理财产品供不应求。

3. 切入金融业务：交易所+行情资讯。钱包试图涉足交易所业务，但面临技术壁垒、流动性不足等问题。部分钱包选择与开放交易所合作（如Okex、币安、DDex），仅负责前端运营，减轻模式重量。如imToken 2.0支持去中心化交易平台Tokenlon，内置闪兑功能。

4. 广告与流量入口：利用钱包作为精准导流平台，进行空投、领糖果等活动，提升用户体验。部分钱包进一步与项目深度合作，如对接支付场景、运行H5应用或内置服务/小程序，试图成为DApp Store或DApp运行平台（如imtoken、YeeCall、布洛克城、欧链的EOS Pocket）。