#李宁对话李宁#对话李宁：努力做好商人，现在还没有做好

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对话李宁：努力做好商人，现在还没有做好

在面对企业传承与时代挑战时，李宁采取了独特的路径。《中国企业家》的报道揭示了李宁如何在个人追求与企业转型之间巧妙平衡。1998年起，他有意退居幕后，推动企业向职业化管理转型，自己则投身学习与公益活动，广泛涉猎法学、经济学、管理学，乃至历史，同时作为联合国亲善大使，参与国际援助。他创建非凡中国，扩大投资领域，展现多元化的商业触觉。

然而，当李宁公司遭遇危机，2014年巨额亏损威胁生存之际，他重拾重任，亲自上阵，以近乎全身心的投入，不仅拯救企业于水火，还开启了寻找接班人的漫长旅程。最终，拥有丰富零售经验的钱炜被选定为新CEO，引领了公司的第三次重大变革。在这期间，李宁更多扮演支持者的角色，放手让钱炜施展拳脚。

李宁强调，尽管自己年岁增长，但品牌本身依旧年轻，充满活力，需要新鲜血液来应对未来。他对公司的调整和钱炜的贡献表示高度认可，尤其是在产品创新和零售效率上的提升，特别是鞋类产品的成功，成为了公司的一大亮点。

在谈及领导风格和公司治理时，李宁坦诚个人情感与企业决策的界限，强调以业务成果为导向。他认为，创始人回归往往是因为对品牌的深厚感情和对未来的执着，而找到合适的CEO是企业发展的关键。对于自己的角色，李宁认为正逐步适应商业领袖的位置，尽管自谦尚未完全胜任。

李宁品牌的故事，是中国本土体育品牌成长的缩影，它承载着梦想与挑战，李宁本人则是不断探索和自我超越的象征。面对未来，他认识到对运动本质的理解和持续的产品创新是核心竞争力，而如何整合资源，提升整体创新能力，是他下一步关注的重点。在追求成为市场领导者的路上，李宁视挑战为动力，坚持体育精神，不断前行。

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