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面对企业通过间接手段实施的职位下调及裁员策略,员工可采取一系列应对策略:
首先,应主动寻求法律支持,明确自身的合法权益及可采取的法律保护途径;
其次,尝试与企业开展对话,探讨是否有可能在组织内部实现职位调整,或就离职补偿达成共识;
同时,确保个人利益不受侵害,谨慎对待任何协议,务必在签字前彻底理解所有条款,以防误导或权益受损;
此外,宜采取稳健的职业规划,积极寻找新的就业机会,保持冷静与耐性,确保经济来源的稳定,避免冲动行事导致被动。
出于避免支付经济补偿的目的,不少企业采取了一种策略,诱导员工主动离职。当员工对此不接受时,企业便采用降级减薪的手段,施加温和的压力,迫使员工自愿离职。
从法律层面分析,调整员工岗位或减少薪资属于劳动合同的重大调整,必须经过雇主与雇员双方的同意。若协商未果,应维持原有合同条款。如果公司在未变动职位的情况下擅自减薪,员工有权申请仲裁,追讨工资差额。鉴于企业的此类违法行为,员工有权随时解除合同,并索要经济补偿,补偿标准按每服务满一年支付一个月工资计算,半年以上不满一年则为半个月工资。对于无故解雇的情况,员工还可以要求支付相当于经济补偿两倍的赔偿金。
然而,法律原则与实际情况往往存在差异。面对此类劳动纠纷,作为员工应当注意以下几点:
1. 确认书面劳动合同中是否明确规定了薪资数额。若无明确记录,若工资一贯通过银行转账,可依据实际到账金额作为依据,即使未书面约定,持续的支付行为可视作双方的默许协议。
2. 若工资以现金形式发放,需留意是否有经员工签字的工资单,尽管这类单据往往缺乏公司盖章,企业可能会在仲裁中质疑其有效性。
3. 鉴于上述情况,与公司沟通时应保存证据,争取获取证明实际薪资的书面材料。若公司拒绝,录音是一个备选方案,最佳对象是公司法人或人力资源主管,并确保能证明后者的职务身份。
4. 遇到某些企业与员工签订两份合同,且员工手中无正式副本的情况,务必收集其他相关证据以应对可能出现的低薪合同争议。
5. 在评估纠纷时,考虑公司是否存在其他违法行为,如社保缴纳不足、加班未付加班费等,以全面维权。
作者介绍:常律师,来自北京盈科律师事务所,专注于劳动争议与仲裁领域,为劳资双方提供关于工资、经济补偿、北京户籍档案问题、工伤、社会保险、双倍工资等方面的法律咨询和纠纷解决服务。
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