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拥有决定权,这被称作人事权限。这一权限赋予校长对学校内部人事的全面管理能力。具体而言,校长能够自主决定学校干部的任命与免职,享有选择、部署和监管教职工的全权。这一权力范围包括组建核心管理团队,通过提名副校长并任命中层及基层干部来实现;校长还具备调整组织架构和优化人员配置的能力;在师资队伍方面,校长负责教师的聘用,对新加入的教师可以实施试用期考核;此外,校长有权对教职工的工作表现进行评估,并根据评估结果实施奖励或惩罚。这些权力共同确保了校长在人事管理上的主导地位,以促进学校的高效运作和发展。
明确地讲,不可以。各地区的《教师管理规定》系由县市级及以上教育行政机构,如教育局或教育体育局,负责制订并发布。教师的人事管理权限归属严格限定于相应区域的县市级以上教育主管机关。
公立学校的校长,作为学校运营的核心,承担着规划者和监管者的角色,对人财物及学校事务全面负责。在教师人事管理方面,其职责范围涵盖日常管理、职位配置、人员调度以及职称评定推进等。然而,对于表现不符要求的教师,校长依据相关规定和程序,有权向上级教育部门提议纪律处分措施。
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