工商银行裁员是真事吗_那些从银行离职的人，是怎样想的

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工商银行裁员是真事吗？

在中国工商银行筹备上市之际，为了符合上市要求，该行实施了三项策略以减少员工数量。首先，采用了诱导策略，声称这是一次难得的机遇，政策优惠空前，未来可能不再有此类机会，并预告即将推行竞争性岗位制度，暗示未持有大学学历的员工将面临失业风险。其次，执行了一项严格的政策，即对所有过去申请了停薪留职的员工实行无条件买断工龄。最后，还引入了末位淘汰制，这一做法在法律上颇具争议，其考核关键在于员工在业余时间拉取的存款数额。这些措施展现了银行为达成上市目标所采取的激烈手段。

那些从银行离职的人，是怎样想的？

首先，想要了解您是从事对公业务还是对私业务的客户经理，因为这两者的工作内容差异显著。

作为一名银行内部人士，担任对公客户经理的我深知，无论岗位如何，持续学习始终是第一要务。对于对私客户经理而言，获取AFP和CFP证书是职业生涯的重要一步，这些证书能显著提升您的专业认可度。

而对于对公领域，初期应专注于信贷审批流程、贷款相关知识及政策动态，这些都是基础但至关重要的技能。

初入职场的客户经理，面对业绩压力，往往需要自力更生（除非背景强大）。对公客户经理应注重自身能力的积累，一旦具备实力，大额贷款业务的促成将带动其他指标的自然增长。

至于对私客户经理，重点在于建立和维护广泛的个人客户关系。通过真诚服务，站在客户立场思考，对那些给予支持的小客户提供小礼物以加深联系，比如在国债发行前主动通知客户，以此增强关系网。良好的客户关系会带来口碑效应，帮助轻松达成目标。

切勿盲目羡慕资源丰富者，每个人可用的资源终归有限。掌握有效的工作技巧和策略，独立成长，才是关键。自然而然地，许多目标将在不断提升中达成。

总而言之，新入行时不必过分焦虑于业绩，先从小目标着手，重要的是深入学习业务知识，并从身边的资深同事身上学习实践技巧。这样，无论是大目标还是小任务，都将随着个人能力的提升而迎刃而解。

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