京东集团于2025年3月18日发布声明…

京东集团架构调整：品牌部职能整合助力效率提升

2025年3月18日，京东集团宣布了一项内部架构调整计划，将集团品牌部的职责及人员划归至市场营销部下的平台营销部。这一调整旨在通过职能整合优化资源配置，进一步提升服务业务的运营效率。据京东内部人士透露，此次变动并非撤销品牌部，而是将原本归属于集团层面的品牌管理职能重新划归至零售业务条线，属于公司正常的战略性组织架构调整。

此前，品牌部曾于2023年从零售业务条线调整至集团层面，而此次调整后，规模较小的团队将并入市场营销体系。这表明京东在不断探索更高效的管理模式，以适应快速变化的市场环境。

关键人事变动：新旧交替中的战略考量

伴随此次架构调整，京东也进行了相应的人事变动。原京东零售市场营销部负责人须聪自2024年10月起转任集团品牌负责人，但其具体职位及汇报关系尚未明确。接替须聪职位的是宋旸，他将直接向京东集团副总裁邵京平汇报工作。这一人事安排体现了京东对品牌建设和营销执行闭环管理的重视。

根据京东2024年财报显示，集团全年收入达到11588亿元，同比增长6.8%，净利润为414亿元，同比增长71%。这一亮眼成绩表明，此次架构调整并未对京东的核心业务造成显著影响，反而可能为其未来发展注入新的活力。

“以效率换增长”：京东持续优化管理效能

分析认为，此次调整延续了京东近年来“以效率换增长”的策略逻辑。自2023年4月以来，京东零售已通过一系列措施优化管理效能，例如取消事业部群架构、压缩管理层级等，成功将管理效能提升了约35%。通过此次品牌部职能的整合，京东将进一步实现“品牌建设-营销执行”的闭环管理，使公司在电商行业从粗放扩张转向精细化运营的趋势中保持竞争优势。

此次调整不仅展现了京东对内部资源的高效整合能力，也体现了其对未来发展的长远布局。通过更加扁平化和灵活的组织架构，京东有望在激烈的市场竞争中继续巩固其领先地位，同时为用户和合作伙伴创造更多价值。