黑马崛起：F团为何能挑战淘宝

　　团购网站引发的连锁反应似乎在殃及整个中国的电子商务。对比上半年电商的呼风唤雨，频频受到风投追捧，到现在团购网站纷纷转型裁员，唱衰的阴霾迅速的弥漫开来。拉手窝窝等传统的团购网站也因为资金疑问大批裁员陷入风雨飘摇。

　　随着团购网站大批倒闭，唱衰的声音统治了互联网舆论。不过团购既然能够兴起，并获得巨大的投资，不可能毫无突围的办法。在这个资本的冬天，团购网站们正在纷纷找寻自己的出路。

　　近期F团挑战淘宝的消息，似乎让寒冬里瑟瑟发抖的团购网站们看到了一丝温暖。

　　团购VS淘宝唱的哪出?

　　在上月的双十一促销大战中，淘宝小时交易额即过亿，更有单品销售量突破34万件。人们在重新认识电商的时候，也对唱衰论产生了不同的看法。比如传统电子商务的模式似乎牢不可破，而团购领域鲜有佳音。

　　很多人在对团购模式产生迷惑的时候，忽略了一个问题：当团购风头大盛之时，各个团购大佬纷纷表示团购是基于生活服务业的电子商务平台，而这个市场十分的巨大。并且，当时几乎没有人对此有异议。

　　作为团购业的铁杆老成员，F团针对淘宝的双十一辉煌下了挑战书，F团CEO林宁致全体员工的内部邮件被流出，信中说出了挑战淘宝的目标。

　　据了解，从12日开始，F团每隔三天便会在包括北京、上海、杭州、南京、武汉、成都、深圳等在内的全国主要城市展开线上超级促销活动，涉及产品包括可口可乐、雀巢等知名品牌旗下的拳头产品，而价格却都统一为“5毛/件”。F团希望借助低价却优质的产品带动更多的用户，并在单品销量上冲击100万件;林宁表示，就是要挑战淘宝，成为电商行业促销中单品销量第一的企业。

　　令人惊讶的是，F团的这次向巨人挑战的行为竟然收到了良好的效果：可口可乐促销活动已在首日达销售量30万罐，而淘宝方面在“1212”中销售额则达43.8亿元。F团本次的活动将有至少16万人次去线下取货。

　　团购复活了吗?

　　砸钱?还是新生?

　　很多人对F团的这次行为不以为然，认为这是团购网站砸钱赚笑声。但估计是“含泪而笑”。也有人想到，团购发展到现在经历了太多的疯狂，F团作为一个成熟的大型团购网站不会傻到去做没有意义的事情，促销之外，抢占新增用户才是要紧的事情。诚如悠哉网CEO李代山所言：“用户对于团购消费趋于理性，新增用户随即成各网站争夺重点。”

　　F团的林宁表示，团购的模式一直很清晰，和传统的B2C、C2C不同。以淘宝为代表的传统电商可能更多的是实物邮购，而团购是与线下商家的合作和结合。目前比较多的有饭店、理发店等相对小型的商家，以后会有更多的商场、超市等等线下实体商业融入到团购行业里面，所以发展的空间非常巨大。

　　经历了前期非理性的烧钱扩张之后，无论是商家还是消费者，对团购的态度日渐明朗起来。其更注重的，还是团购本身能带来让自己满意的服务和利益。团购的模式之争似乎已经消退，现在团购网站应该注意的，是抢夺不断出现的新增用户，并实现O2O模式的新生。

　　有业内人士分析，如今的电商行业已快速分化成了两个方向：一种是像淘宝这样的传统电商，其核心竞争力主要体现在线上的运营能力，占到了实际布局的7成左右，对网络平台依赖性强。而另一种则是像F团这样的生活服务业电商，其大规模的、庞杂的线下运营能力较为突出，且并不拘泥于网络平台，其线上线下的均衡实力布局更为合理。

　　这段分析透漏出的意思是，团购的优势仍然在于本地化服务，不要和淘宝去拼线上的东西。林宁坦言：“我们需要的是服务好线下的商家，因为线下的生意永远都会存在。”

　　我们有理由期待，经历了烧钱的团购，应该回归到O2O的本质，获得一次新生。