王健林：我比马云更懂足球

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　　图为2013年12月12日，王健林与马云作为颁奖嘉宾共同出席由央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖典礼。《中国经济周刊》 资料库

　　王健林VS马云：战火烧到足球场

　　无论是福布斯富豪榜，还是胡润百富榜，在过去的一年里，内地首富之争多在王健林与马云间展开。王健林从一开始不相信电商会在零售市场销售过半到 开始布局电商，阿里的业务范围也从互联网扩展到了文化产业，双方几乎同时进军对方的领域。而就在万达通过一连串收购跻身全球最大体育公司之一时，阿里也开 始砸重金布局体育产业。王健林与马云的争夺俨然已经延伸到了足球场以及体育产业中。

　　9月14日，在央视财经频道《对话》栏目15周年庆典上，王建林与马云直接对话，同时在场的还有柳传志、、冯仑等知名企业家。商界大佬们 的话题从中国经济增长一直聊到被柳传志称为“所有中国爷们儿心中痛楚”的足球，两位“首富”再次成为全场焦点。《中国经济周刊》记者在节目录制现场见证了 两位大佬关于中国足球的“过招”。

　　王健林：我比马云更懂足球

　　马云：投资足球只是去捣乱

　　王健林与马云间的“战火”其实早已烧到足球领域。马云2014年投资12亿元强势入主广州恒大后，随后表示只会投资中国足球，王健林随即便以 3.24亿元的价格收购了西甲豪门马德里竞技足球俱乐部20%的股份，并进入俱乐部董事会。王健林甚至公开宣称，与恒大50%股份的标价相比，马德里竞技 足球俱乐部给出的完全是朋友价。

　　而据媒体报道，目前阿里体育正在争夺英超在香港的版权，最大的对手恰是万达。不过阿里很有可能铩羽而归，据港媒报道，万达与乐视体育联手出战，很有可能会将阿里逼出局。

　　对于两人在足球领域的频频“过招”，王健林否认其中有任何对赌成分。但是面对这个比自己小10岁的对手，王健林曾对媒体直言不讳：“要是说我们两个谁更懂足球，我可以肯定地回答你：肯定是我更懂足球。”

　　在《对话》录制现场，马云首次对王健林的表态给予了回应。尽管王健林介入足球的时间更长，但是马云显然并不认为王健林比自己更有资格做好足球。

　　在马云看来，懂足球改革和懂足球完全是两件事情。“我们不懂零售，一样可以做好淘宝，冯仑不懂房子结构，一样可以造好房子。也许因为我们不懂，反而没有纠结，更能做好足球改革。太爱足球的人反而会把自己陷进去。”面对旁边坐着的王健林，马云直言道。

　　对于自己在足球方面的投资，马云坦言自己是门外汉，只是去捣乱的，“我投资恒大的乐趣不是在于比赛赢不赢，而是为了踢开门看看里面到底发生了什么事。”

　　但对于自己看到的东西，马云却感到失望。“看了以后我才发现足球原来是这样，难怪搞不好。”马云说，“我热爱足球，不是因为这项运动本身，而是中国需要足球运动这样的团队运动。国内的体育运动单项成绩都非常突出，但是合作配合精神却很差。”

　　比起马云，王健林对足球的热爱明显更纯粹。早在1993年，王健林就成立了中国第一家职业足球俱乐部——大连万达足球俱乐部。2011年时，王健林还曾宣布投资5亿全面支持中国足球振兴。

　　在节目录制现场，王健林不仅坦言足球是自己一辈子的热爱，还对目前中国足球存在的主要问题发表了自己的见解。

　　“中国足球不缺钱，缺的是制度设计和游戏规则的改变。目前中国足球最大的问题在于管理足球的人并不懂足球。我们花了20年的时间，花了无数的钱，结果把一支一流球队变成了三流。”王建林表示，“如果给我机会，我就一定能把中国足球做好。”

　　联想集团创始人柳传志则在现场给两人做起了“裁判”。他直言，在懂足球这一方面，王健林明显更占优势。他认为王健林不管从制度设计还是到实际操作上都更有经验，并开玩笑称，如果王健林可以成功改革中国足球，功德无量，自己要“回家弄一炉香供着他”。

　　其实，就在上个月中国足协在北京召开的执委会议中，王建林就曾以中国足协顾问的身份参会。在中国足协与国家体育总局脱钩以后，业内就开始猜测王健林是否会担任足协主席一职。

　　尽管马云揶揄地表示无论是谁都很难把中国足球带得更差，但是面对王健林对中国足球的热忱也表示自愧不如。在经历了长达两年的拉锯之后，这场“足球比赛”似乎接近了尾声，马云表示，会站在王健林背后，一起把中国足球做好。

　　王健林：体育产业要做大得靠并购

　　马云：做体育经济而非体育产业

　　中国足球的现状让马云感到失望，但这不意味着他不看好在中国方兴未艾的体育产业，万达与阿里在这一领域也早已是动作频频。

　　9月8日，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团(下称“阿里体育”)。新成立的阿里体育将由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资。根据阿里巴巴集团CEO的描述，阿里希望以数字经济思维创新发展体育产业链。

　　第二天，阿里体育便宣布了其签约的第一个项目——与Pac-12联盟(帕克十二联盟，是美国NCAA，即美国大学体育协会旗下的联盟之一)为时两年的独家战略合作。合作将涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品的销售。阿里体育还将因此获得NCAA在华赛事的附加转播权。

　　阿里体育的落地虽然突然但并不突兀。此前，马云已经在体育产业频频出手。除了入股广州恒大足球俱乐部和投资乐视体育外，还把欧洲足球豪门拜仁和 皇马拉进了天猫商城。阿里的一系列动作指向非常明确，明显想分羹国内体育产业，据统计，2015年中国体育产业将会带来5万亿元的产值。

　　但马云也曾表示，他想做的不是体育产业和体育事业，而是体育经济。新成立的阿里体育就将自己的发展模式定义为将整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐等平台，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。

　　面对阿里频频出手，万达也不甘示弱，甚至比阿里布局更早、投入手笔更大。就在阿里体育成立一周前，万达刚刚以6.5亿美元并购了美国世界铁人公 司100%的股权，后者是世界最大的铁人三项赛事品牌拥有者和运营者。而在此之前，王建林还以10亿欧元全资收购了全球五大体育营销公司之一的盈方体育传 媒集团，同时完成了对乐视体育的A轮领投。

　　王健林解释，这主要是为了做大规模和调整产业结构并占领产业的制高点。在他看来，目前世界主要体育产业基本掌握在欧美国家手中，要想迅速做大，只能通过并购。

　　业界分析，万达通过对盈方及铁人公司的收购，不仅掌握了世界体育产业的核心资源，同时形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链，使得万达成功“站在了全球体育产业链的上游”。