乐视危机引电视模式争议 亏钱圈粉究竟还能走多远

　　乐视危机依然未能解除，这场始于供应商追讨欠款传言的危机，将乐视带到了一个进退维谷的地步。乐视生态模式的资金链问题，成为了事件的焦点。乐视创始人贾跃亭在内部信中也坦承面临“日益凸显的资金与组织压力”。

　　这很容易让人想起互联网电视的模式，乐视是该模式的鼻祖，这个以补贴来圈用户的模式，在业内人士看来，也是一个极其烧钱的游戏。就有观察人士表示，乐视的此次危机，已经给风靡一时的互联网电视敲响警钟，行业或许将会迎来新一轮的调整和洗牌。

　　但也有互联网电视的从业者看来，作为一种新的电视营销模式，互联网电视不会在此次事件中沉沦下去，反而会让更多的互联网电视厂商看到自己的问题，从而向着更为健康的方向发展。

　　亏钱圈粉是行业常态

　　高配低价是互联网电视的一个重要特征，互联网电视也不断地击穿电视行业的价格底线，55寸的彩色电视售价仅为3000多元，在更小尺寸的电视产品序列中，“千元机”甚至也屡见不鲜。

　　价格优势，会使得互联网电视迅速地抢占市场。有数据显示，今年第二季度，国内互联网电视的日活跃用户为3800万，并且产业保持超过30%的高速增长，这个增速要远高于彩电行业的平均增速。

　　家电行业分析师梁振鹏在接受南方日报记者采访时表示，对中国的消费者来说，低价大屏，有着很大的吸引力，中国消费者在选购电视的时候，价格是一项重要的影响因素。

　　除此之外，不少互联网电视企业为了抢占市场，也纷纷推出送会员、送免费视频等优惠活动。这种亏钱补贴的模式，对于互联网电视的资金能力提出了很大的挑战。

　　“谁控制了客厅，谁就会成为未来的BAT。”风行多媒体CEO周坤向南方日报记者表示，“互联网电视企业看到了这个未来，所以不惜亏损圈地。尤其对于新入局厂家，为了下一轮的融资和做大估值，就不得不快速圈地。”

　　不过，周坤也表示，所有的商业模式都要回归商业的本质，即满足用户的核心需求，保持公司的良性经营。亏钱圈粉的本质是希望在未来实现垄断而赚取暴利，这在当下不能实现。

　　业内：软件补贴更大

　　由于互联网电视给人的直观感受是价格低，有分析人士指出，互联网电视在利用硬件上的价格优势抢占市场之后，会再通过内容、会员等软件内容来赚钱。

　　周坤向记者否认了这个观点，从目前来看，互联网电视硬件可以盈利;相反，为了吸引客户，厂商免费送会员，免费送内容的优惠活动，倒是厂商亏损最大的部分。当然，在未来，软件将会成为互联网电视最主要的收入来源。尤其是重大内容IP，如中超、英超、NBA等，将会成为互联网电视争夺的重点。

　　一位不愿意透露姓名的互联网电视高管算了一笔账，以乐视超级电视为例，如果除去软件方面的投入，单纯出售电视，虽然价格低，但依然可以实现盈利。而乐视大量地赠送会员和免费视频，则很容易耗费更多的资金。只不过，企业为了资本运作，在公司会计做账上会向软件倾斜。

　　“乐视电视被分为乐视致新和乐视网(300104,股吧)，因为乐视网做内容，是上市公司，乐视致新做硬件，非上市，账面上就向前者倾斜了。”该高管表示，“但是，对于互联网电视来说，硬件+内容+技术是一个完整的整体，不应该拆分来计算。”

　　家电行业观察人士刘步尘也向记者解释了这个模式，他表示，传统彩电的盈利主要来自硬件销售，卖一台，赚一台的钱。但互联网电视将该模式彻底打破，硬件仅为利润来源之一，会员费、广告收入、视频收费、应用收费等也均为重要的收入来源。

　　互联网电视模式褒贬不一

　　不过，互联网电视存在的亏钱圈地模式，还是在这次乐视危机中被放大，多位观察人士就表示对该模式不看好，主要的观点就是该模式花投资者的钱，不能直接给企业带来利润，一旦资金链出现问题，很有可能遇到乐视今天的困局。

　　刘步尘在接受南方日报记者采访时也表示，此次乐视危机或许可以给这个炙手可热的新兴行业浇上一盆冷水，也给新入局和即将入局的企业敲响了警钟。“传统电视企业本来就不是很看好这种模式，现在可能就会更加悲观。一些有意上马该模式的企业，也可能会打退堂鼓。”刘步尘说。

　　不过，对于周坤来说，这个模式值得期待。他向南方日报记者表示，相比于传统电视，互联网电视在卖给用户硬件之后，还会有付费内容、游戏、电商等增值服务，取代传统电视是趋势，电视成了一个“资金奶牛”。

　　对于此次乐视危机对行业的影响，周坤也比较乐观，他告诉记者，经历此事之后，乐视或许将会收缩战线，将更多的精力放在互联网电视这个行业上，“乐视归来，将加快互联网电视的发展。”

　　在周坤看来，乐视危机的主要原因就是多元化扩张太快太宽，导致分散互联网电视方面的投入，而互联网电视模式本身，并不会存在“亏钱运营”的情况。硬件可以实现利润，软件在未来也会盈利，并且将会成为主要盈利能力。

　　而现在，摆在互联网电视厂商面前最紧要的事情就是如何在内容上占领高地，并形成差异化的竞争优势。据了解，包括乐视、风行等互联网电视巨头在内的厂家，均已开始向内容的上游渗透，如各大体育赛事的转播权、影视基地等。