2014游戏业十大收购案盘点 微软Facebook占前二

　　“这不是钱的问题。这是思想自由的问题。”人称“诺奇” (Notch)的马库斯·佩尔森(Markkus Persson)在他的个人博客上确认将Mojang工作室卖给微软并且自己将会离开的消息之后，以这句话作为结束语。说25亿美元足以让很多人失去理智 这样的话可能有些老套，但却丝毫不会有失公允。因为就在上周，这家伙就花了一大笔钱买了一栋豪宅。

　　微软对Mojang进行的收购——说老实话，其实就是对《我的世界》(Minecraft)进行的收购——在哪一年发生都会成为当时的头条新闻。但是在 2014年，它会成为趋势关注者们的重点关注对象，因为此时的游戏产业正处于并购案发生的高峰期。五单价值十亿美元甚至更多的交易，每一单都可以在该领域 当上标王：Mojang、Oculus、Twitch、巨人以及趣加游戏(FunPlus)，交易金额总值61亿美元。

　　有的人或许会认为，剔除掉这种重量级别的交易之后，今年剩下的兼并和收购交易也就没有多少值得留意的价值了。但是，即便没有这五笔重量级的交易，在2014 年前三季度所进行的兼并与收购交易价值就已经超过了2013年的全年，而2013年的并购交易当时本就是创下了记录的一年。如果把这些重磅交易也计算在 内，那么交易总值就会达到125亿美元，是2013年的两倍。

　　看看这些价值庞大的交易中的购买对象，我们会发现，有一些是相当传统的公司，有一些则是并不能立刻见到成效的公司。Digi-Capital的总经理蒂姆·梅洛尔(Tim Merel)对此作出了一些解释。

　　“从截至2014年第三季度为止所进行的大单交易我们可以看出，独立游戏公司也可能会成为珍禽异兽(比如Mojang)，而一些小型公司(比如Oculus)也可能会创造出被大型公司(比如微软、亚马逊以及Facebook)收购的传奇神话。”

　　·1、微软收购Mojang(按照8倍收入25倍收益的方式计算，得出25亿美元的收购价格)：

　　这是一次长期的战略性投资，为微软未来的云平台、移动平台、虚拟现实平台以及可穿戴产品平台培养《我的世界》的用户群体。

　　·2、Facebook收购Oculus(按照87倍收入的方式计算，得出20亿美元的收购价格)：

　　这是对虚拟现实将会成为未来具有增长潜力的平台所进行的一次战略性投资。

　　·3、巨人网络(Giant Interactive)私有化(按照8倍收入和12倍运营收益的方式及时，得出16亿美元的交易价格)：

　　巨人的主席与资金赞助者们认为，巨人作为私有公司的价值将会更高。

　　·4、亚马逊收购Twitch(据称按照多重数字收入的两倍计算，得出9.7亿美元的收购价格)：

　　亚马逊不仅在视频业务与游戏业务方面加快了脚步，在竞争力方面也有所斩获。

　　·5、中技控股收购趣加游戏资产(9.6亿美元)：

　　中国的工业企业找到一条通往未来之路，同时让剩下的趣加游戏团队得到了充足的资金来投入到移动领域之中。

　　在 上面的这些收购案中，对Oculus公司的收购是一次非常明显的赌博。不过，Facebook公司运用这项新技术的主要重点似乎也不会放在游戏身上。值得 注意的是，以如此高昂的价格购买一项还未在商业领域得到验证的创意，而该技术在消费领域的商品也还需要一些时日进行开发，Oculus的这单交易看起来的 确是有些奇怪。

　　而2014年其他的一些并购交易案的参与者们同样也为自己吸收了一些新 的业务。看起来似乎势头无人可挡的Unity在传出被收购传言之前，自己就抢先收购了移动游戏服务商Applifier、云服务公司Tsugi以及分析公 司Playnomics。而在被Facebook收购了之后，Oculus公司自己也购买了虚拟现实技术公司Nimble VR与实时3D技术公司13th Lab。而Autodesk同样也得到了Bitsquid与Shotgun Software。

移动互联网市场各项业务所创造的财富分布图，数值单位为十亿美元

　　移动领域仍然是企业兼并与收购活动中的最大焦点，今年在这个领域中发生的并购案所涉及的交易额达到了46亿美元，如果将IPO所融集到的资金也计算在内，那么这个数字将会高得相当吓人。

　　“游 戏产业最大的推动力来自于移动领域，而这种状况在短期内不会发生太大的改变。”梅洛尔说道，“从整个移动互联网这个更为广泛的角度来看整个交易市场(包括 企业出让兼并以及上市融资)，在截至2014年第三季度的前12个月中，移动游戏是移动互联网企业出让交易金额达到180亿美元的第二大推手。它仅次于通 讯应用领域(Facebook以218亿美元的价格收购了WhatsApp)，这也使得移动游戏的表现更加值得令人关注。”

　　这 部分体现了一些公司通过花钱购买的方式加入到这个日渐膨胀的移动市场之中，但其中也有保护主义的元素在里面，去年Zynga收购Natural Motion的举动就是一个例子。据梅洛尔介绍，这只是某一间大型公司想要“阻止移动领域的这群‘叛乱分子’蚕食掉他们的份额”。其他的并购案都只是简单 的领土扩张式的交易，让原本的大型公司在一些难以接触的市场中——比如中国市场——拥有一个新的立足点。

　　事实上，2014年是西方的参与者们在并购市场上卷土重来的一年，50%大单交易的参与者都是美国公司，剩下的则由日本公司和中国公司构成。而在仅仅一年之前，九成的并购交易案都是由来自亚洲的企业发起的。

　　“被购买的公司遍布于世界各地。” 梅洛尔说道，“因此那些想要以好价钱卖出公司的创业者与投资人就需要与美国和亚洲的公司搞好关系。而欧洲的企业在最近的几年中扮演被收购者的时间要远远多远收购者。”

2014年游戏产业的十大收购案由美国公司与中国公司均分

　　2014 年是后来者很难匹及的一年，不过，谁将会是明年最诱人的收购目标?首先，如果传言并非空穴来风的话，Unity公司将会成为大公司们的下一个收购目标。这 间公司拥有稳定的增长和相当明智的策略，并且在下一代平台的开发者群体中拥有很高的人气。如果花费十亿到二十亿美元的价格就能买到，那将会是非常上算的一 笔交易。不过Unity公司的首席技术官乔西姆·安特(Joachim Ante)极力否认了公司出售的可能性。随着EA公司的前任首席执行官约翰·里奇蒂耶诺(John Ricitiello)加入Unity公司的董事会，这是否意味着这间公司正在寻求通过上市来进行资金募集呢?

　　除此之外，Codemaster的所有者Reliance集团近来也对扩展其在移动游戏领域的业务制造了不少舆论，集团的董事长马尼什·阿加瓦尔 (Manish Agarwal)曾对路透社表示：“我们在一月份和二月份的时候全力对各间工作室进行了规划与标识。游戏将会是娱乐产业中最大的一块蛋糕，而 Reliance集团希望成为这个领域中的一位重要的参与者。”而他们收购的目标很有可能将会集中在欧洲和北美市场。

　　而Facebook似乎也还没有结束他们与Oculus有关的各种收购行动，不过，接下去的这些行动很可能更多地将会涉及到技术领域的事宜，而不是与游戏直 接相关的领域。希望微软在明年至少会将一间独立游戏公司纳入自己的麾下，而索尼对这一切的一切则会继续保持袖手旁观的态度。