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老师带学生去教育机构并不少见。 一般是一位老师在教学生们。 从开学到结业，老师很久习惯了教学节奏，学生也习惯了老师的教法，于是“结伴”脱离了原来的机构。
不久前有这样的案例。 一位老师在培训机构开设后不久，就和人合作了。 两位老师共同负责招生和教育，结果那对伴侣直接带走了近200名学生，而且离得很近，这件事对他打击很大。
有可以约束这种行为的合同或协议吗？
其实没有！ 因为很难定义
1、是老师主动带学生的，还是学生“自愿转校”。
2、即使老师承认“我带走了你的学生”，你也无法对其实行有效的处罚措施。
教培行业如此高的离职率往往让校长们很头疼，一旦老师离职，新的招聘成本、培训成本就会相应重叠，此外，老师积累的口碑还会把学生带走，以前老师的培训成本付诸东流，新老师也无法迅速应对等
如果你的老师快退休了
或者退休了：
学生和家长认知度高的老师要离开了，你应该选择同样优秀的老师如何开展此时的机构工作呢？ 怎样才能和父母沟通顺畅？
这是最近年底很多校长遇到的难题，在这里商家岛市场的领导给了大家一些帮助！
1第一步
你必须积极地和父母联系，说明情况。 这是面对突发事态的你的态度问题。 绝对不要想静静地换老师。 如果父母提出疑问或不满的话就麻烦了。 因为有的父母只有承认老师才能承认机关，所以说明晚了，小事也变成大事件的可能性变高。
请记住，我们不能改变结果的事，我们必须主动出击。 这样，我们就可以把损失降到最低，达到最好的结果。
2这两个方面是我们必须做的工作
第一包装新老师，要向父母说明这个老师的教育特点和他取得的成绩，和他所拥有的学生普遍表现。 这也必须认真考虑。 哪个老师最适合接这个班，她的教育特点最能让学生和父母信服吗？ 只有做好这项工作，才能在充分的状态下与父母沟通。 其实父母的期望值也很简单，只要能把孩子教好，他就会承认是谁。
同时，要向家长阐述非常重要的理念。 也就是说，在孩子的学习过程中，逐步更换老师也不一定是坏事，学会与不同的老师合作，接受不同的教学方式本身也是一种学习和进步。第二可以让你听一两次新老师的课。 不计入上课时间。 通过前期沟通，并有机构出台了这一政策，学校的诚意和信心消除了大部分家长的后顾之忧。 如果个别家长必须永远退款，在向父母分析了学习中断的危害、与其他孩子的感情分离等问题后就没有效果了。
注意事项：不建议召开家长会谈论老师辞职的事情。 对于这种正常的人事变动，家长们有一些心情。 可以理解，不能接受，可以持中立态度，也可以接受安排，但有想要便宜一点的事情。 在家长会上一言以蔽之，你也受不了。
老师换新--接替流程：
老师退休前，要请她做好交接工作，并在班里与朋友圈做好通知。 通知的目的和方向是为了安抚父母，衬托新老师
校长也应在各家长小组发言。 既以稳定大局、表扬老师为目的，又从侧面让家长感受到教育升级的动向
新上任的老师在班级小组发言，目的是展现对教学的信心，并与家长私下打招呼
新教师如何进入代课状态？：
老教师必须提前两个月向机构提出离职。 在这一点上，我们可以在劳动合同中对老师做出承诺。 有这个时间，便于机构安排交接。 至少要有四个星期的时间，让新老教师接手。 那位新教师可以提前上老教师的班。 积极主动的服务沟通。 评估孩子的作业，和父母拉近距离，为之后的继承人做铺垫！
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