领导暗示主动离职该怎么做_自我否认是什么心理

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领导暗示主动离职该怎么做？

可以选择装糊涂

如果遇到模糊不清的暗示，不妨选择装糊涂。做人一定要有承受力，不要过于敏感脆弱。身为领导者，他们也是普通人，有自己的私心。他们会希望将那些不属于自己的团队成员、不能创造价值或者作用不大的人从团队中剔除，这是一种正常的心理状态。但倘若领导的所有想法都能实现，那么“铁饭碗”也就不存在了。因此，我们必须坚守岗位。

自我否认是什么心理？

一、弱势心态的特性

1. 自我贬低：弱势心态是指过分低估自己的能力和重视个人感受的心理状态。持有这种观念的人常常忽视自己的贡献，对别人的感受也不太关心，只是持续强调自己能力不足，尝试转移主要的责任。

2. 缺乏理解和担当：拥有弱势心态的人通常只会按照自己的思维方式行动，无法站在他人的角度思考问题，也不会主动承担责任。他们更像一个提线木偶，等待别人给出指示，然后理所当然地把责任推卸到其他人身上。这些人通常有脆弱的心态，稍受批评或指责就会显得受到伤害。另一种表现是遇事就沮丧，自我抱怨，总觉得处处不如人，传播负面情绪，影响周围的人。

二、自我否定的性格特征

1. 追求完美型：这类自我否定的人通常是因为他们的父母不允许他们犯错，使得他们在成长过程中总是小心翼翼，一旦有一点小错误，就会深深自责，感觉像是失败。他们难以承受失败带来的后果。

2. 打击型：这类人小时候并没有得到父母的鼓励，反而经常遭受打击。这让他们在成年后总是向别人道歉，不断地否定自己，没有独立的想法，害怕做出错误的事情冒犯周围的人。

三、自我否定的原因

1. 外界的质疑、嘲笑和否定：当我们生活在社会中，与他人接触和交流的时候，我们的言行举止总会引起别人的注意和评价，包括一些带有恶意的人可能会对我们进行冷嘲热讽。对于易于自我否定的人来说，他们会把这些评价看得过于严重，愿意接受暗示，开始怀疑自己的某些能力，感到焦虑和悲观，最终认同他人的观点，彻底否定自己的能力和价值，甚至可能因此牵连到其他的才能和品质。

2. 挫折、错误和失败：在追求目标的过程中，我们不可避免地会遇到困难和挫折，甚至有时候无法达到目标。在这种情况下，容易自我否定的人往往会夸大这些困难和挫折的影响，从中联想到自己的某些能力有问题，深陷抑郁的情绪中，否定这些能力，甚至否定自身的价值。

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