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知乎要靠什么盈利 知识变现能否行得通且怎么去变现

摘要:

知乎要靠什么盈利 知识变现能否行得通且怎么去变现

  如果说之前的知乎还有 Quora、Twitter、微信等产品可以借鉴的话,在进入知识变现领域后,举目四望,知乎已经没有更大体量的参照对象。

知乎要靠什么盈利 知识变现能否行得通且怎么去变现

  文|闫浩 编辑|杨轩

  要不要把今年的重点放在「知识变现」上?知乎创始人周源,和早早投资了知乎、也是周源好友的张亮,起了争执。

  运营五年,引入四轮投资,在用户总量和活跃度上看,知乎干得已经很不错——截止 2016 年 9 月,知乎已经有 6000 万注册用户,平均日活跃用户量达 1600 万,人均日访问时长 40 分钟——但在商业化这件事上,知乎一直没什么进展。而过去一年的资本寒冬中,中国互联网界和投资人,谈论的都是怎么找到盈利的办法。

  让用户为了知识掏钱?是一个让知乎盈利的好办法么?

  「我们是不是应该先做点覆盖全用户的产品?」这是张亮在知乎内部讨论会上,对于是否要推出付费语音直播产品——知乎 Live 而提出的疑问。简单来说,他认为,知识付费还只是小众需求。



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