日本应届生迎来就业反选时代_生育率暴跌10年，日本结束「内卷时代」？

日本应届生迎来就业反选时代_生育率暴跌10年，日本结束「内卷时代」？最近引发大家的关注，相信大家都想知道这件事会有怎么样的发展？下面就让小编为大家介绍一下，一起来看看吧。

生育率暴跌10年，日本结束「内卷时代」？

在中国，从数据角度看，当前的日本毕业生可谓是遇到了最佳时机：他们在就业市场上占据着显著的优势地位，以至于催生出了一些主打“逆招聘”的应用程序，即企业主动向求职者伸出橄榄枝，征询他们是否有加入公司的意愿。

为了争夺这批被誉为“金蛋”的应届毕业生，日本大小企业纷纷使出浑身解数，今年更是全面开启了激烈的“抢人大战”。正如我的同事米利暗所说，那些不谈薪资的工作根本就是在糊弄人。

日本毕业生在挑选求职公司时最关心的因素是什么呢？名古屋电视台曾经向1164名学生进行调研，结果显示，“企业的薪酬和福利待遇”位列首位。

各大日本企业在争抢应届毕业生的过程中，首先采取的措施便是提升薪资水平。例如，日本房地产公司别大兴产宣布，全体应届毕业生将加薪2万4千日元，折合人民币约1100元；游戏巨头卡普空将新员工的基础工资提高了27%；三井住友银行为今年的新员工每月增加月薪5万日元，折合人民币约2300元......

《朝日新闻》去年的一项调查显示，在接受调查的100家企业中，至少有70%选择了通过涨薪的方式吸引应届毕业生。这一举措甚至引发了一些日本网民在社交媒体上的抱怨，称今年一些应届毕业生的起薪已超越了在同一公司工作两三年的老员工，显得颇不公平。

为了在这场“抢人大战”中脱颖而出，有的企业认为单纯上调薪资见效太慢，于是决定直接给予新员工现金奖励。汽车零部件制造商爱信精机就在招聘网站上宣称，入职即可获得100万日元（折合人民币约4.6万元）的奖金。位于名古屋的日本信息股份有限公司则规定，新员工入职奖金为其年薪的20%，最高可达150万日元，折合人民币约7万元。

除提升起薪外，丰富福利也是日本企业竞相追逐应届毕业生的另一种策略。今年在日本各地的招聘会现场，各类彰显公司福利的标语牌比比皆是，而企业提供的福利政策正是迎合求职者需求而量身定制的。如有的企业针对反对加班文化的应届毕业生承诺每年提供多达129天的休假，无论男女员工都能享受到育儿假，并且加班费严格按照分钟计算；有的企业则声称自家企业文化宽松，员工着装自由，女性员工可以随心涂指甲，每位新入职员工还将获赠办公用的iPhone和iPad，并在进行异地调动前会征询员工个人意见；对于担心自身学历能力不足的应届毕业生，企业则降低门槛，声称不论文理科背景，即使零基础也会提供充足的职业培训。

此外，有的企业还推出了“优先通行证”特权，即一名毕业生通过某公司A的所有面试，但最终选择去其他公司工作。在这种情况下，在接下来的三年内，如果该毕业生想离职或跳槽回到公司A，可以直接进入最后一轮面试环节，无需经历之前的应聘流程。

值得一提的是，某些日本企业甚至将目光瞄准了应届毕业生们的家长。比如，东京总部设在的IT企业Assist去年年底举办了一场面向求职者家长的简报会，不仅安排家长参观子女可能的工作环境，还承担了参会家长的住宿及交通费用。

根据某求职网站的调查，超过六成的日本应届毕业生在求职过程中会特别考虑并参考父母的意见。因此，许多日本企业不仅向求职者本人宣传自身，还要求他们与家长共同签订就业保障协议，以防新人入职后因家庭原因反悔跳槽。

然而，尽管企业将自身待遇描绘得无比优越，但这并不意味着它们能够一一兑现承诺。近年来，日本出现了一项名为“辞职代办”的业务，如果应届毕业生在入职后发现实际情况与企业宣传不符，或者辞职程序过于复杂，甚至遇到公司“拒绝放人”的情况，他们可以选择支付最多2.2万日元（折合约1000元人民币）的代办费，由专业的代办机构帮助处理离职相关事宜。有趣的是，许多企业不仅没有抵制这类“辞职代办”公司，反而与其建立了合作关系，以便能够在第一时间掌握离职员工的信息。

看似如今的日本年轻人只需亮出简历，就会有络绎不绝的好工作找上门来，但实际上并非如此简单。如果我们把日本极高的应届毕业生就业率细化到每一个具体的雇主，便会发现其中的差异。即便是在就业市场供不应求的局面下，日本的大企业和优质岗位的竞争依然激烈。拿知名出版社讲谈社举例，今年吸引了超过4万人参与面试选拔，最终仅录用了23人。在社交媒体上也有声音表示，很多毕业于日本知名私立大学的同学，最终进入知名企业工作的寥寥无几，直言对于优质企业而言，就业市场一直是买方占优。

另一方面，尽管日本企业在今年大幅提高了应届毕业生的薪资，但同期日本物价也在持续攀升。根据日本厚生劳动省公布的数据，扣除物价变动因素后，日本人均实际工资已经连续24个月下滑，创下了纪录。也就是说，提高薪资虽被视为吸引人才的福利，实际上是对物价上涨的被动回应。

因此，虽然日本多地应届毕业生的就业率创下历史新高，但在Withnews的一项调查中，仍有超过三成的学生认为“找工作仍然很困难”。

当然，与前辈相比，这届日本年轻人找工作无疑要容易得多。十多年前，日本的就业市场呈现出与今天截然相反的景象。上世纪90年代初泡沫经济崩溃后，日本经历了长达十年之久的经济低迷期，随后尚未彻底恢复之际，又遭遇了2008年的全球金融危机，进而引发了长达二十年的“就业寒冬”。在这个时期，找工作的难度堪称登天。许多大学生毕业后，即便毕业于名校，投递出上百份简历也可能颗粒无收。有的毕业生明知入职的公司状况不佳，但也只能勉力为之。根据《读卖新闻》报道，2010年3月毕业的56.8万名大学生中，至少有七分之一选择了留级延期毕业。大量年轻人由于找不到工作而成为“家里蹲”，从1997年至2003年，日本的啃老族数量从8万人激增至40万人。能够找到的工作大多为兼职。2002年，日本有18%的男性毕业生以非正式员工身份开始了职业生涯，而其中有三分之一直至2015年仍未转正。艰难而不稳定的就业形势导致了整整一代日本人生活质量的下降，使他们在适婚育龄阶段难以成家立业，进一步拉低了原本已在走低的生育率。

直到2015年，日本22岁的年轻人数量相较于20年前几乎减半，劳动力供求关系发生了不可逆转的失衡。越来越多的日本企业从不愿招人转变为招不到人，而之前“毕业即失业”的应届毕业生们，在少子化带来的“红利”作用下，反而渐渐成为了人才市场的热门人选。

然而，面对当前形势，提振生育率显然已刻不容缓，特别是随着2023年日本总生育率降至历史最低的1.2。因此，日本政府开始寄希望于海外引进劳动力来弥补缺口。截至去年10月底，日本的外籍劳动者人数已突破200万人，而厚生劳动省期望到了2100年，日本全国人口的10%将由外国人构成。然而鉴于日本社会至今仍存在的排外倾向，这场涉及人口结构的重大变革能否顺利推进，仍需打上一个大大的问号。

在此期间，多家日本媒体预测“就业超级卖家市场”现象可能会在未来几年继续存在，应届毕业生们还能延续这段“挑选工作”的美好时光。有日本网友戏谑道，目前的就业市场仿佛回到了当年泡沫经济时代的情形：当时企业为了吸引应届毕业生入职，会组织他们赴夏威夷旅游，给每一位参加说明会的人都发放金钱奖励，很多应届毕业生手中的内定通知书拿到手软，以至于有些甚至连收到的Offer都无法尽数回应。只不过，那时的抢人大潮主要源于宏观经济的繁荣景象，而如今的应届毕业生受到追捧，则更多是因为新生代人口的不断减少。虽然二者表面相似，但个中滋味恐怕唯有日本人自己才能体会。

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